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    冀中能源邢礦集團召開7月份生產經營分析會

    發布時間 2023-08-09  來源:

    冀中能源邢礦集團召開7月份生產經營分析會

    8月7日,冀中能源邢礦集團召開7月份生產經營分析會,全面分析各單位7月份生產經營指標完成情況,對8月份生產經營工作進行詳細安排部署,進一步解放思想,細化舉措,狠抓落實,提高效益,確保實現全年任務目標。集團公司黨委書記、董事長何長海出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理趙云佩等領導班子成員參加會議。

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    何長海對集團公司7月份取得的成績給予肯定,他指出,面對嚴峻的市場形勢,煤炭板塊發揮了“主力軍”作用,非煤單位積極開拓市場,增產增收創效,整個集團上下團結一心,奮力攻堅克難,頂住了壓力挑戰,生產經營實現穩健運行,安全環保形勢持續穩定,順利完成了7月份任務指標。

    何長海強調,安全生產方面,要提高思想認識,牢固樹立“安全是一切工作基礎”的理念,邢礦集團涉及煤炭、建筑、化工等多個行業,要積極克服安全管理難點多、環節多、地域跨度大、管理分散等困難,以安全管理精細化為抓手,扎扎實實開展安全工作,尤其要做好雨季三防”,全力降低極端天氣給安全生產帶來的影響,確保雨季安全生產。產業任務方面,煤炭價格持續下行,煤炭單位經營壓力不斷增大,要進一步提產上量、提質增效,發揮好“主力軍”作用,為集團公司任務指標的完成奠定堅實基礎。非煤單位要加大市場營銷力度,真正以銷促產,充分釋放設備產能,以規模降成本,確保實現規模效益。重點項目建設方面,天津電源要認認真真地總結分析現在存在的問題,積極解決制約項目發展的關鍵問題,全面加快項目推進,盡快達產達效。 邢美礦業要提前謀劃、周密部署,堅定信心,上下一心,掛圖作戰,及時解決制約項目建設的難點問題,確保項目早日建成投產。邢蘭項目要定出時間目標,排出工期,進一步增產增收。金牛陽光苑項目,要全力以赴保交工,按照時間節點積極推進,全面加快交房進度,確保將職工的好事做好。虧損企業治理方面,要切實提高站位,深刻認識提質增效、虧損企業治理工作的重要性、緊迫性,持續轉變觀念,深入踐行“減虧就是增效”的理念,深入分析虧損原因,找準問題根源,對癥下藥,堅持“一企一策”,抓出成效。“三提一降”方面,要堅決以成本管理精細化為抓手,進一步深入分析成本構成,細化成本核算單元,優化生產管理流程,在有效降低生產管理成本的基礎上全面提質增效。同時,要進一步降低企業經營風險,通過明確專人、壓實責任、制定獎懲等措施加大催收力度,有效降低應收賬款,確保企業資金鏈安全,全力以赴提高企業經濟效益,確保完成全年任務指標。

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    趙云佩對7月份工作取得的成績進行了總結,對工作中存在的突出問題進行了深入剖析,提出了明確的改進要求。針對下一步工作,他強調,要清晰認識安全與生產的關系。一是牢固樹立安全第一的思想,始終把安全放在第一位,不斷夯實安全基礎。二是要真正做到遵章守紀。三是做好安全管理精細化建設,進一步提高站位,充分認識到安全管理精細化的重要性,將各項安全措施落實到位,推動安全管理精細化工作再上新臺階。四是抓好現階段的安全生產工作,高度關注天氣情況,針對雨季特點,嚴格落實雨季“三防”工作相關措施,認真做好隱患排查工作,做好極端天氣的應急準備,確保雨季安全。要全力抓好生產經營工作。一是認真落實好生產經營任務指標,在嚴峻的市場形勢下,要多點發力、精準施策,確保圓滿完成全年任務指標。二是抓好“三提一降”工作,煤炭單位要奮力提產增量,堅定不移走高產高效之路,非煤單位要堅持以銷促產,進一步提產增效。同時,要認真做好成本管理精細化工作,壓實責任,進一步提高全員工作效率、提高單產單進水平,積極開展各項勞動競賽,激發職工工作積極性,提高企業經營水平,用成本降低來抵御經營壓力。要抓好重點項目工作落實。要加大扭虧力度,虧損單位要嚴格對標各項指標謀出路,力爭做到減虧扭虧。加快退出項目的退出力度,退出項目要加緊協調,盡快退出,維護好應有權益。加強應收賬款管理,盤活閑置資產,確保企業資金鏈安全,降低企業經營風險。全面加快項目建設步伐,邢美礦業、天津電源、金牛陽光苑等重點項目負責人要與項目團隊上下一心、精誠團結,攻堅克難,確保項目按時間節點有力推進,力爭早日達產達效,為企業高質量發展奠定堅實基礎。

    集團公司黨委副書記張凱強調,在集團公司黨委的正確領導下,各單位黨組織高度重視主題教育,無論是理論學習、調查研究,還是檢視問題、整改落實都采取一系列扎扎實實的舉措,取得了明顯成效。冀中能源集團7月份對邢礦集團主題教育開展情況進行了調研,在肯定成績的同時,也指出了工作中存在的問題及不足。各基層單位要按照冀中能源集團提出的意見及時進行整改落實。8月底,主題教育即將進入收官階段,各單位要對照主題教育的工作方案,結合本單位工作實際,進一步查漏補缺、再接再厲,以良好的生產經營工作業績來檢驗主題教育的成效。下一步要按照集團公司主題教育工作安排,各單位黨組織要抓緊組織召開主題教育調研成果交流會,做好調研成果的總結提煉、運用和轉化工作,確保主題教育走深走實。

    集團公司副總經理石守軍在主持會議時指出,要貫徹落實會議精神,持續做好成本管理精細化工作,各單位要積極學習優秀單位經驗,結合自身實際研究制定本單位的提升措施,進一步提升成本管理精細化水平。要認真開展對標行業一流企業行動,結合本單位實際,積極研究制定對標措施、行動方案,確保工作落實到位、取得實效。要全力抓好企業扭虧退出工作,確保完成全年任務指標。

    集團公司總經理助理、老母坡煤業董事長、總經理和金在會上作了“三提一降”工作經驗介紹。

    中煤四處黨委書記、董事長王學科在會上作了表態發言。

    會上,集團公司生產技術部、企業管理部、財務與資本運營部、安全監察部分別就所負責工作進行匯報,并提出了工作意見和建議。

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    集團公司副總師,相關部室和直屬機構負責人,本部各基層單位安全、生產、經營工作負責人在主會場參加會議。外埠各單位主要負責人及相關人員在視頻分會場參會。


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